Resumen Modelo 360

Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener. El planteamiento en base al modelo 360 implija un giro a este, una renovación. El modelo 360 de los negocios ocurre mediante mercados online y su reducción de intermediarios. Existe personalización de productos y el objetivo se vuelve “vender mucho para conseguir una mayor participación en el mercado”. Los productos actualmente se pueden vender antes de ser creados y pasa a ser un “producto-plataforma” que incorporan servicios que priorizan el acceso mediante plataformas de innovación.